A.提前
B.滞后
C.耽误
D.时差
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A.商业内在保证
B.特定质量内在保证
C.货品质量保证
D.上面都不是
A.固定价格加奖励
B.固定价格
C.固定价格加经济价格调整
D.固定价格加适当更新
A.启动
B.项目范围管理
C.项目整体管理
D.项目沟通管理
A.项目管理计划
B.请求的变更
C.项目范围说明书
D.工作绩效信息
A.2500
B.25%
C.4
D.没有足够的信息来计算BCR
A.职能型
B.跨部门
C.矩阵
D.平衡
A.快速跟进
B.赶工
C.风险管理
D.资源平衡
A.PERT比CPM更好
B.PERT估算比蒙特卡洛模拟要好
C.CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)
D.蒙特卡洛模拟使用PERT公式
A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.项目D
A.领导,沟通,谈判,问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能
B.项目经理必须考虑计划可能带来的影响
C.项目管理者的技能和常规管理技能没关系
D.组织对项目的成果有影响
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