A、根据历史数据进行外推
B、专家直觉和观点
C、解析层次过程
D、猜测
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A、业主正式验收
B、总结经验教训
C、重新安置项目参与者
D、范围核实
A、职能型
B、矩阵
C、项目型
D、强矩阵
A、沟通
B、整合
C、谈判
D、领导
A、项目经理
B、项目成员
C、职能部门经理
D、项目经理的上司
A、简单
B、公开且准确
C、复杂
D、难以自动进行
A、终端用户
B、供货商
C、市民
D、以上都是
A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段
A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易
A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型
A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
B、财务估算不到位
C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
D、管理层项目管理经验不足
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追踪工具、版本管理工具和发布属于（）
（）是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上，并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件（如传感器），这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互，并且可以进行远程监控。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全，其中粒度最小的层次是（）
中间件有多种类型，IBM的MQSeries属于（）中间件。
（）是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
存储磁盘阵列按其连接方式的不同，可分为三类，即DAS、NAS和（）
项目的陷阱有哪些（）
某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）
（）属于人力资源管理中的Y理论。
在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。