单项选择题项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
A.磨合阶段
B.形成阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
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1.单项选择题一个项目经理能够解决和处理各种问题,善于启用新人,能迅速作出集体决策和个人决策,是项目经理能力在以下中哪一项的体现?()
A.领导能力
B.冲突处理能力
C.建设项目团队能力
D.解决问题的能力
2.单项选择题项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。
A.项目结束阶段
B.提出解决方案阶段
C.执行项目阶段
D.识别需求阶段
4.问答题简述项目风险定量分析的方法
5.问答题简述现代项目的管理方法
6.名词解释项目组织
7.单项选择题为了加快项目进度,你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系?()
A.带时间滞后量的开始到开始关系
B.带时间提前量的完成到开始关系
C.带时间提前量的开始到开始关系
D.带时间滞后量的完成到开始关系
8.单项选择题通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本?()
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
9.单项选择题在使用节点法编制网络图时,很少用到的一种逻辑关系是()。
A.完成到开始(FS)
B.完成到完成(FF)
C.开始到开始(SS)
D.开始到完成(SF)
10.单项选择题很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于()。
A.自制或外购分析
B.项目储备分析
C.效益成本分析
D.备选方案分析
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创建团队成员的绩效文件,务必奖励表现优秀的成员,可以()
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