单项选择题()是指从项目最大单位开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项,是构建WBS的常规方法。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.类比法
D.使用指导方针
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题下列哪一项适用于项目组织规模比较小,偏重于技术,而不适用于环境变化较大的项目?()
A.职能型项目组织结构
B.矩阵型项目组织结构
C.项目型组织结构
D.“金字塔”型组织结构
2.单项选择题项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
A.磨合阶段
B.形成阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
3.单项选择题一个项目经理能够解决和处理各种问题,善于启用新人,能迅速作出集体决策和个人决策,是项目经理能力在以下中哪一项的体现?()
A.领导能力
B.冲突处理能力
C.建设项目团队能力
D.解决问题的能力
4.单项选择题项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。
A.项目结束阶段
B.提出解决方案阶段
C.执行项目阶段
D.识别需求阶段
6.问答题简述项目风险定量分析的方法
7.问答题简述现代项目的管理方法
8.名词解释项目组织
9.单项选择题为了加快项目进度,你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系?()
A.带时间滞后量的开始到开始关系
B.带时间提前量的完成到开始关系
C.带时间提前量的开始到开始关系
D.带时间滞后量的完成到开始关系
10.单项选择题通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本?()
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
最新试题
以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是()
题型:多项选择题
项目经理必须同时运用哪两项技能()
题型:多项选择题
专业的项目管理软件可以实现(),能迅速导出专业项目管理的图形和报表。
题型:多项选择题
创建团队成员的绩效文件,务必奖励表现优秀的成员,可以()
题型:多项选择题
逆推计算即计算网络图中每项活动的()
题型:多项选择题
要想计算网络图起始时间,要遵守网络图的两条规则是()
题型:多项选择题
确认风险发生可能性及负面影响时,需要问哪两个问题()
题型:多项选择题
如何让高管对项目管理原则进行了解()
题型:多项选择题
以下关于高效项目领导者的做法,正确的是()
题型:多项选择题
以下关于某研发项目收尾检查单的做法,正确的是()
题型:多项选择题