A、项目工作范围
B、项目章程
C、WBS词典
D、风险管理计划
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A、项目进度计划
B、小组外购
C、项目完工日期
D、风险清单
A、范围定义
B、范围管理
C、项目章程
D、范围分解
A、保持不变
B、下降
C、先降后升
D、上升
A、前导图法
B、任务估算
C、详细的资源估算
D、项目的商业需要
A、WBS词典
B、工作范围
C、预算估算
D、成本估算
A、绩效报告
B、职责分配矩阵
C、帕累托图
D、蒙特卡洛模拟
A、财务记录
B、采购文件和记录
C、正式验收
D、技术规范
A、范围管理计划、支持细节
B、项目章程、分配项目经理
C、WBS、范围管理计划
D、项目章程、范围管理计划
A、可以在80小时以下完成
B、不能再进一步进行逻辑细分了
C、可由一个人完成
D、可以进行实际估算
A、组织工作
B、防止遗漏工作
C、为项目估算提供依据
D、以上都是
最新试题
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
()指生成和存储日期的数量。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
()属于人力资源管理中的Y理论。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。