A、利益‐成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目标规划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、性能
B、现实性
C、便于使用
D、成本
A、项目章程
B、产品描述
C、范围说明书
D、工作分解结构
A、为项目目标提供信息
B、定义了项目的范围基准计划
C、定义所有项目基准计划
D、为执行范围提供信息
A、用平实的语言说明了可交付成果的特征
B、帮助项目人员确定工作目标
C、对项目人员和客户都有用。
D、可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么
A、项目工作范围
B、项目章程
C、WBS词典
D、风险管理计划
A、项目进度计划
B、小组外购
C、项目完工日期
D、风险清单
A、范围定义
B、范围管理
C、项目章程
D、范围分解
A、保持不变
B、下降
C、先降后升
D、上升
A、前导图法
B、任务估算
C、详细的资源估算
D、项目的商业需要
A、WBS词典
B、工作范围
C、预算估算
D、成本估算
最新试题
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
()指生成和存储日期的数量。
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
()的项目不适合使用总价合同。
项目的陷阱有哪些()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,即DAS、NAS和()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()