A.责任心
B.随和性
C.外向性
D.经验的开放性
E.情绪稳定性
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A.随和性
B.责任心
C.直观性
D.情绪稳定性
E.外向
A.感知
B.领悟
C.直觉
D.认真
E.感觉
A.作为一个具有远见的人
B.作为一个协调者
C.作为一个创新者
D.作为一个发起者
E.作为一个领导者
A.领悟/直觉
B.领悟/思维
C.情绪稳定性/直觉
D.情绪稳定性/思维
E.理性/感性
A.外向/直觉
B.情感/内向
C.外向/内向
D.情感和直觉
E.理智/反光
A.外向/内向
B.领悟/直觉
C.感知/判断
D.独立/依赖
E.思维/情感
A.工作满意度
B.遗传
C.环境
D.的情况下
E.宗教
A.瞬间改变他的性格
B.不真正了解他的个性
C.拒绝接受调查
D.刻板印象
E.进行印象管理
A.人格似乎没有决定因素。
B.人格似乎是由于外部因素决定。
C.个性似乎是由于环境因素决定。
D.人格似乎是由于遗传因素决定。
E.人格似乎是由于遗传和环境因素决定。
最新试题
改善心智模式这一项修炼是来描述个体的成长和学习的,指个体能不断为创造自己真心追求的成果而拓展自己的能力,是学习型组织构建的精神基础。
中国情境下本土领导实践新的进展过程中,依据“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度形成的几种领导类型,分别是()。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
组织沟通的种类划分依据包括()。
领导目标是领导活动所要达到的预期结果,可用()来界定。
组织社会化的主导者主要包括()。
中国新员工社会化障碍表现在()等方面。
组织公民行为是组织对员工的一种要求,符合要求的员工应得到组织的奖励。
组织变革需要改变已不能适应外部环境变化的原有规范和制度,所以组织文化可能成为组织变革的阻力。
未来组织结构的发展,将由临时性机构变成永久性机构,权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。