A、外部反馈意见
B、绩效评价
C、项目经理平息小组内的冲突
D、工作地点接近
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A、要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B、把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C、激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D、吸引人们参与公司项目管理的工作
A、项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B、在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
C、在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
D、在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
A、进行经常性的绩效评估
B、保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
C、尽早开始团队建设
D、尽力解决团队的政治问题
A、紧密型矩阵
B、项目型
C、项目协调人
D、松散型矩阵
A、个性,进度计划
B、管理,资源
C、资源,进度计划
D、项目优先权,进度计划
A、独裁者
B、社交型
C、一致性驱动型
D、民主型
A、矩阵型组织
B、项目型组织
C、职能型组织
D、任何组织
A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B、高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C、项目涉及者之间的物理距离
D、以上各项
A、教练
B、支持
C、代表
D、指挥
A、工作场地外搞活动,改善小组成员间人际关系
B、奖励和认可制度
C、开工准备会议
D、项目经理平息小组冲突
最新试题
()的项目不适合使用总价合同。
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
()指生成和存储日期的数量。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,即DAS、NAS和()
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()