过滤这个概念在什么时候出现（）

单项选择题过滤这个概念在什么时候出现（）

A、一个技术结合项目沟通计划使用时
B、监督人执行沟通信息审核和文档记载时
C、在上下级之间的沟通中大部分信息丢失
D、A和B

1.单项选择题在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的（）

A、重新评估WBS
B、重新评估沟通计划
C、审查挣值
D、绩效评定

2.单项选择题项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的（）

A、设定目标
B、向项目干系人人介绍小组成员
C、检查沟通
D、项目章程

3.单项选择题以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段（）

A、里程碑图
B、时标条形图
C、PERT
D、网络图

4.单项选择题谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的（）

A、项目经理
B、信息传递者
C、信息接收者
D、信息传递者和接收者

5.单项选择题项目状态报告的主要目的在于（）

A、组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报
B、把项目问题通知高层管理
C、通知客户已经完成了的变更
D、向职能经理提供信息

6.单项选择题当代冲突观认为（）

A、冲突是不好的
B、冲突是由麻烦制造者引起的
C、应该避免冲突
D、冲突常常是有利的

7.单项选择题项目的本质决定了项目要求（）

A、沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B、对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C、项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D、所有项目报告都应该在内部、外部共享

8.单项选择题项目经理花在沟通上的时间占多少（）

A、50%
B、75‐90%
C、30%
D、40‐60%

9.单项选择题趋势分析是用来监控（）

A、错误成因
B、质量管理计划
C、客户满意
D、技术、成本及进度绩效

10.单项选择题高层管理在什么时候应该执行定期项目审查（）

A、完成里程碑时
B、每一个生命周期阶段结束时
C、客户严重索赔时
D、项目经理因成本超支汇报时