A.项目经理以外的某个人负责有关的活动
B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
C.准备WBS
D.核实项目的完成是否令人满意
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A.为质量提供一定的保证
B.为延迟付款提供依据
C.为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷,而不产生额外的成本
D.保证购买的货物符合使用目的
A.积极
B.消极
C.名义上的
D.造成风险的
A.卖方对成本控制减少了兴趣
B.付款的条件单纯依赖交付产品或者服务
C.买方对卖方履行合同的关注增加
D.买方承担更大的经济风险
A.举行投标人会议
B.选举合同的合同形式
C.执行合同变更控制制度
D.准备工作陈述
A.单边合同
B.双边合同
C.三边合同
D.可分割合同
A、法定资格
B、双方同意
C、合适的合同形式
D、定价
A、设置独立的评估
B、设定工作说明中的要求
C、建立一个评价系统
D、建立一个筛选系统
A、建议书
B、工作陈述
C、合同条款
D、采购审计报告
A、总价承包合同
B、固定价格激励合同
C、成本加比例成本合同
D、单价合同
A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D、重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP
最新试题
()的项目不适合使用总价合同。
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
关于成本类型的描述,不正确的是()
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。