A、找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B、在解决争议的时候,业主的要求应首先考虑
C、谨慎沟通,只在必要的时候发布有关消息
D、只按照施工要求建设住宅,不理会其它的抱怨
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A、什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且AAA公司和BBB公司不是竞争对手
B、和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C、只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做
D、让BBB公司保证不把她兼职的事情告诉AAA公司
A、既然只有一个员工投诉,置之不理
B、让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工
C、召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
D、把问题提给客户让他们自己解决
A、忽略文化差异
B、制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针
C、鼓励成员尊重文化差异
D、给他们讲解你本国的文化,让他们适应你公司的政策
A、拒绝邀请
B、参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息
C、参加会议并且提出建议帮助B公司投标成功
D、探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案
A、不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作
B、采取行动前询问销售经理想了解什么?
C、在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题
D、告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题
A、询问宫小姐直到了解她的意图
B、询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作
C、告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息
D、把事实真相告诉主管和客户先生
A、非心智健全
B、立即执行
C、不可抗力
D、变更条款
A.进行自制或购买决策
B.准备采购文件
C.规定进度表参数,包括交付日期
D.为招标制定有关规定和图表
A.保险费
B.周薪
C.支付分包商,工人和原料供应商
D.赔偿事故损失
A.合同
B.采购管理计划
C.项目总计划
D.规格
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()的项目不适合使用总价合同。
()属于人力资源管理中的Y理论。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
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追踪工具、版本管理工具和发布属于()