趋势分析被用来监控（）

单项选择题趋势分析被用来监控（）

A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度执行情况

1.单项选择题资源约束项目是指（）

A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
B.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
D.资源配置有限，不足以完成项目

2.单项选择题根据学习理论曲线，当许多项目重复出现时（）

A.对操作者训练要求较少的生产设备降低单位成本
B.随着生产效率提高单位成本降低
C.随着生产产品数量的增加，单位产品成本以一定方式下降
D.自动化程度越高，培训成本也越高

3.单项选择题在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120，000。那么这个项目进展情况如何（）

A.超过工期
B.遇到了麻烦，因为已超出了预算开支
C.将按原预算完成
D.所给信息量不足以作出判断

4.单项选择题如果一项项目工作包估算成本为$1，500，且今天完成，但实际成本为$1，350，而且只完成了三分之二，成本偏差是（）

A.+$150
B.-$150
C.-$350
D.-$500

5.单项选择题CV是（）

A.+$300
B.-$300
C.+$500
D.-$500

6.单项选择题根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是（）

A.$300，项目进度超前
B.+$8，000，项目进度按预定计划执行
C.+$200，项目进度超前
D.-$200，项目进度滞后

7.单项选择题下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点（）

A.只用在箭线网络图中
B.工作时间为零
C.需要资源投入
D.表明一种优先顺序

8.单项选择题在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（）

A.重新界定逻辑关系，以缩短项目周期
B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
C.给所有的项目工作都增加新的资源
D.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

9.单项选择题里程碑的最佳定义（）

A.相关工作和事件的结合
B.通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交
C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

10.单项选择题PERT和CPM的主要区别是PERT（）

A.使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度
B.运用最可能的估算值计算时差
C.集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
D.包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支