A、共享问题解决方案
B、不允许用户自行解决
C、鼓励DIY
D、邀请用户献计献策
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、流程化
B、工具化
C、考核化
D、模板化
A、使员工发展和组织发展尽量统一
B、降低人员培养成本
C、增加员工稳定性
D、提高员工能力水平
A、技术上成为专家
B、向管理发展成为项目或技术管理人员
C、时机成熟.调动到客户处
D、转岗到更适合自己的位置,如销售等
A、客户关键干系人收集
B、了解客户IT和业务的规划
C、客户的IT大事记
D、自己团队的稳定情况
A.独证运作,资源拭享
B.资源集中,效率高
C.熟悉客户业务
D.沟通成本低
A、资源分散
B、技术氛刚差
C、知识不方便沉淀
D、容易出现技术问题推诿
A、成熟度较高,追求业务价值体现
B、流程化程度较高,关注响应解决问题SLA
C、建设完毕后运维初期以技术为主
D、贴近业务需求整台资源
A、项目型组织
B、技术型组织
C、服务或复合型组织
D、梯队型组织
A、沟通成本高
B、技术问题推诿
C、对员工解读业务需求的能力很高
D、独立运作,资源分散
A.考核要求明确,有议事沟通制度
B.奖勤罚懒
C.确保个人能力专业性
D.注重和业务部门的沟通
最新试题
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
项目的陷阱有哪些()
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
()属于人力资源管理中的Y理论。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。