A、市场
B、策划
C、促销
D、盈利
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A、基础
B、小事
C、打工
D、最低级
A、发现适合自己的行业
B、找到专业对口的岗位
C、找到有发展潜力的岗位
D、找到市场前景广阔的职位
A、坚韧
B、踏实
C、诚信
D、善良
A、环境
B、开放性
C、顾客群
D、销售方式
A、第一年
B、第二年
C、第三年
D、第四年
A、漂亮
B、舒适
C、简单
D、高贵
A、总营运资本
B、流动资产与流动负债差额
C、流动资金
D、运作资本
A、产品优势
B、销售前景
C、产品性能
D、差异化
A、涉及领域
B、主营产品
C、公司图标
D、公司地址
A、旅行社
B、旅游业
C、夏令营
D、服务业
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从经济学的供给需求图上看,产品差异化成功,就是通过创造更高产品性价比,在一个细分市场激发出需求,获取垄断利润。()
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()
影响创业机会发现的因素包含:先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。()
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()