A.完全竞争
B.垄断竞争
C.寡头竞争
D.完全垄断
E.自然垄断
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A.专有工艺
B.资本要求
C.产品差异
D.企业战略性行为
A.买方
B.卖方
C.买卖双方
D.买卖方没有一方
A.控制关键的投入品
B.独家拥有专用设备
C.有政府给予的产品专卖权
D.拥有极大的市场占有率
A.绝对集中度
B.相对集中度
C.赫弗因德指数
D.汉纳•凯指数
A.完全竞争
B.垄断竞争
C.寡头竞争
D.完全垄断
E.自然垄断
A.扁平化组织
B.动态学习型组织
C.矩阵结构组织
D.事业部结构组织
E.功能性结构组织
F.虚拟组织
A.固定成本
B.隐含成本
C.沉没成本
D.可避免成本
A.发明创新扩散
B.创新发明扩散
C.扩散发明创新
D.发明创新扩散模仿和采用
A.内部规模经济
B.外部规模经济
C.范围经济
D.学习经济
A.成本过高
B.相似产品降低了其差别化特色
C.竞争对手的模仿
D.购买者对差异的敏感度降低
E.消费者讨价还价能力的增强
最新试题
中层管理者在参与战略管理时存在一些不足,例如()
西方的战略概念源于(),中国的战略概念源于()。
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
以下是战略行为的是()
关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
国际化企业因需要承担本土企业不需要承担的额外成本而造成的竞争劣势叫做区位劣势。
差异化战略主要是顾客对某一类商品拥有巨大的共同基本需求。
战略的长期性指出,根据公司的规模不同,战略的规划时间普遍应当在()年。