在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时，用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛...

单项选择题在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时，用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于（）。

A.业务战略指标
B.财务指标
C.组织管理指标
D.市场与客户指标

1.单项选择题企业进入新业务领域最通行的战略选择是（）。

A.成长型战略
B.并购战略
C.稳定型战略
D.收缩型战略

2.单项选择题在企业战略控制系统中，针对企业的主要下属单位及主要战略职能所实施的控制被称为（）。

A.战略控制
B.财务控制
C.业务控制
D.作业控制

3.单项选择题A公司与B企业共同出资2000万元组建了一个有限责任公司D，其中A公司占出资额的60%，B企业占40%。按照公司法，A公司和B企业分别以1200万元、800万元为限对公司债务承担责任，而D公司则以其全部财产对公司债务承担责任，上述情况反映了现代企业制度的（）特征。

A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学

4.单项选择题信息沟通广泛存在于组织的管理活动中，影响信息沟通的因素不包括（）。

A.信息发送者的技能和态度
B.信息接受者的技能和态度
C.沟通的地理位置
D.沟通媒介物的选择

5.单项选择题公司相对于合伙企业来说，公司的优点是（）。

A.不易筹资
B.容易保护商业秘密
C.股东对公司债务负有限责任
D.易受“内部人”控制

6.单项选择题着眼于提高管理者的能力和素质，使他们能熟练地运用管理理论与技术，不断完善和改进管理工作，防止因管理不善出现不良后果的控制活动是（）。

A.直接控制
B.间接控制
C.前馈控制
D.反馈控制

7.单项选择题构建现代企业制度的重要基础是（）。

A.建立权属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度
B.形成所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约的现代企业组织制度
C.实行科学的、有序的、规范的现代企业管理制度
D.形成由股东会、董事会、监事会及经理人组成的企业治理结构

8.单项选择题一份完整的计划应包括“5W1H”这六个方面的内容，下列对“5W1H”中W，H的解释错误的是（）。

A.“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”
B.W之一是“Who”代指“为谁来做”
C.W之一是“Why”代指“为什么做”
D.H是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”

9.单项选择题中央银行在公开市场上购买政府债券将引起（）。

A.货币流通量增加，利息率下降
B.货币流通量减少，利息率下降
C.货币流通量增加，利息率上升
D.货币流通量减少，利息率上升

10.单项选择题创新理论是解释经济波动与发展的一种经济周期理论，是由（）提出的。

A.凯恩斯
B.阿罗
C.熊彼特
D.萨缪尔森