一个将要成为管理者的技术人员，必须明确所在组织的目标、价值观、愿景等

判断题一个将要成为管理者的技术人员，必须明确所在组织的目标、价值观、愿景等

1.单项选择题绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的（）

A、战略目的
B、管理目的
C、加薪目的
D、开发目的

2.单项选择题冲突具体可以分为（）

A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突

3.多项选择题PDCA是Plan/Do/Check/Action的缩写，即为（）。

A、计划
B、执行
C、检查
D、行动

4.多项选择题绩效定量管理法采用了哪些评价方法（）

A、相对评价法
B、挑选法
C、绝对评价法
D、描述法

5.多项选择题目标管理的具体做法分哪几个阶段（）

A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程

6.多项选择题绩效评价误差的类型有哪些方面（）

A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向

7.多项选择题专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工作中一般具有下列特点（）

A、工作压力小
B、较强的自主意识
C、独立的价值观
D、较强的流动意愿

8.单项选择题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量（）

A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性

9.单项选择题潜能开发的要素（）

A、高度的自信
B、坚定的意志
C、矛盾的激化
D、强烈的愿望

10.单项选择题智力的构成通常包括（）分析判断能力、思维能力、应变能力

A、观察力
B、注意力
C、记忆力
D、想象力