A、工作压力小
B、较强的自主意识
C、独立的价值观
D、较强的流动意愿
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A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性
A、高度的自信
B、坚定的意志
C、矛盾的激化
D、强烈的愿望
A、观察力
B、注意力
C、记忆力
D、想象力
A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化
A、始终保持有积极的生活目标
B、建立良好的人际关系
C、善于倾诉和积极情绪的表达
D、学会总结和寻找快乐体验
A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富
A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少,内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
A、具体责任
B、任务
C、要求
D、权限范围
A、将录音资料,访谈记录等录入计算机,校对、整理成文稿
B、组织编码小组进行编码训练,修正关键事件中的能力定义
C、独立分析编码,将绩效优秀于一般者的资料列出来,找出其中的差异
D、正式编码
A、履行
B、执行
C、表演
D、成绩
最新试题
中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题()
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