从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。

多项选择题从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。

A、可衡量性
B、多因性
C、多维性
D、动态性

1.多项选择题岗位设置的基本原则（）

A、规范化原则
B、顾客导向原则
C、因事设岗原则
D、最少岗位原则

2.多项选择题人际关系的基本原则（）

A、平等交互原则
B、功利原则
C、自我价值保护原则
D、情绪控制原则

3.多项选择题成就导向表现为个人关注（）并追求改进产品或服务，在组织中力求资源使用最优化

A、结果
B、效率
C、要求
D、标准

4.多项选择题对于专业技术人员来说，在工作中如何才能扬长避短，发挥出自己的能力优势呢？具体来说，要做到以下几点（）

A、重视创造力的挖掘和培养
C、了解自己的能力范围以及工作对知识、能力和技能等的要求
B、正确区分能力与知识
D、注重能力类型的差异，做到扬长避短

5.多项选择题建立胜任特征模型一般有哪几个步骤（）

A、明确目标
B、定义绩效标准
C、选取分析效标样本
D、收集获取效标样本胜任特征数据信息

6.多项选择题中心化倾向产生的原因有（）

A、人们往往不愿意做出“极好”、“极差”之类的极端评价
B、对评价对象不甚了解，难以做出准确的评价
C、评价者对评价工作缺乏自信心
D、评价要素的说明不完整，评价方法不明确

7.多项选择题据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为（）

A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富

8.多项选择题专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点（）

A、碰到技术难题会往后退
B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通
C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场
D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

9.多项选择题评价者在评价其下属员工时，喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准，严格化倾向产生的原因有（）

A、促使有问题的员工主动辞职
B、为有计划的帮下属加薪
C、减少凭业绩提薪的下属的数量
D、遵守组织的规定

10.单项选择题职业价值观受（）因素的影响

A、年龄
B、岗位
C、目标
D、职位