机会能够促进组织的创新与变革，给予员工（）的有利环境。

多项选择题机会能够促进组织的创新与变革，给予员工（）的有利环境。

A、要求
B、学习
C、成长
D、发展

1.多项选择题在心理学的意义上，人格是指不同于认知能力的人的其他心理成分，通常包括（）

A、情感
B、动机
C、脾气
D、性格

2.多项选择题在心理学的意义上，人格是指不同于认知能力的人的其他心理成分，通常包括（）兴趣、品德等

A、情感
B、动机
C、性格
D、态度

3.多项选择题目标管理的特点（）

A、员工参与管理
B、以自我管理为中心
C、强调自我评价
D、重视成果

4.多项选择题影响绩效的外部环境因素主要包括（）

A、国家法规政策
B、经济环境
C、社会环境
D、同行业的竞争

5.多项选择题不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面（）

A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、逃避技能

6.多项选择题目标管理又称为成果管理，俗称责任制，它是在泰勒的（）的基础上，形成的一套管理制度。

A、面对挫折
B、科学管理
C、行为科学管理
D、超越困难

7.多项选择题通常情况下，绩效信息的来源主要从被考评者的哪几个主体身上获取（）

A、上级
B、旁人
C、被考评者本人
D、外聘专家

8.多项选择题绩效评价误差的类型有哪些方面（）

A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向

9.多项选择题职业倦怠也称为工作衰竭、职业枯竭、职业性抑郁，根据国际标准，它包括以下几个指标（）。

A、情感耗竭
B、玩世不恭
C、成就感低落
D、苦闷、烦恼增多

10.多项选择题工作说明书编制的注意事项（）

A、合理组织工作职责，做到逻辑清晰
B、清楚陈述每一项职责，做到表达准确
C、抓住次要职责，表达不需要太清晰
D、尽量避免使用过多的专业技术性过强的术语