A.总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求较高的技术技能
B.总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划
C.总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能
D.对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要

A.二者有区别。但管理以领导为基础
B.二者有区别。但领导以管理为基础
C.二者既相互区别，又同等重要
D.二者有区别。但同时存在且不可分离

A.战术管理
B.战略管理
C.业务管理
D.财务管理

A.领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满缓热情地位实现群体的目标而努力的艺术或过程
B.领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程
C.领导是一种影响一个群体实现目标的能力
D.领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程

A.不确定性高的和比较复杂的企业环境
B.各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术
C.企业规模为小型或中等规模
D.具有几种产品类型或项目的大企业
E.以产品创新和技术专业化为企业目标

A.各地顾客需求处于变化中的，不确定性为中等或高等程度的环境
B.各区域的技术是例行公事的独立性低的技术
C.大型企业规模
D.企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
E.公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标

A.不确定性低的稳定的战略环境
B.变化较大而不确定性为中等或更高的环境
C.大型的企业规模
D.各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
E.公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标

A.不确定性低的稳定的战略环境
B.各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
C.企业规模为小型或中等规模
D.企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
E.公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标

A.管理层次的增多
B.过多的人出席过多的会议
C.过分注重照章办事或过分注重解决部门之间的冲突
D.缺乏对一般管理人员的发展机会
E.过分强调作业性的事务

A.稳定性原则
B.分权性原则
C.企业家精神原则
D.破除习惯势力原则
E.权责一致原则