单项选择题关键路径任务是指()

A.悲观、乐观和最可能估算历时相等
B.时差为零
C.活动开始日期相同
D.具有多个开始日期和结束日期


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2.单项选择题绩效工具的工具和方法不包括()

A.挣值分析
B.统计抽样
C.偏差分析
D.绩效审核

3.单项选择题在哪种组织结构中,项目经理拥有最高水平的职权和权力()

A.项目型
B.强矩阵型
C.职能型
D.平衡矩阵型

4.单项选择题下列选项中,不属于项目计划进度的常用工具的是()

A.WBS
B.计划评审技术
C.甘特图
D.关键路径法

5.单项选择题你被任命为项目经理,负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行范围规划,那么在范围规划中所创建的范围说明书的目的是()

A.范围说明书描述了项目的目的和主要的可交付成果
B.范围说明书描述了如何在项目中实现范围变更
C.范围说明书描述了项目的制约因素和假设条件
D.范围说明书描述了成本和时间估算

6.单项选择题以下哪种解压方法加剧了风险()

A.赶工
B.资源平衡
C.快速跟进
D.提前量与滞后量

8.单项选择题项目经理应该掌握的一项最重要的技能是()

A.谈判技能
B.影响技能
C.沟通技能
D.问题解决技能

9.单项选择题项目管理信息系统中进度控制的功能包括()

A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划