单项选择题某项任务工期最乐观时间为三天,正常时间为六天,最悲观时间为九天,此任务的预算工期为()
A.3天
B.6天
C.9天
D.8.5天
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1.单项选择题绩效工具的工具和方法不包括()
A.挣值分析
B.统计抽样
C.偏差分析
D.绩效审核
2.单项选择题在哪种组织结构中,项目经理拥有最高水平的职权和权力()
A.项目型
B.强矩阵型
C.职能型
D.平衡矩阵型
3.单项选择题下列选项中,不属于项目计划进度的常用工具的是()
A.WBS
B.计划评审技术
C.甘特图
D.关键路径法
4.单项选择题你被任命为项目经理,负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行范围规划,那么在范围规划中所创建的范围说明书的目的是()
A.范围说明书描述了项目的目的和主要的可交付成果
B.范围说明书描述了如何在项目中实现范围变更
C.范围说明书描述了项目的制约因素和假设条件
D.范围说明书描述了成本和时间估算
5.单项选择题以下哪种解压方法加剧了风险()
A.赶工
B.资源平衡
C.快速跟进
D.提前量与滞后量
6.单项选择题大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状()
A.S
B.L
C.T
D.Y
7.单项选择题项目经理应该掌握的一项最重要的技能是()
A.谈判技能
B.影响技能
C.沟通技能
D.问题解决技能
8.单项选择题项目管理信息系统中进度控制的功能包括()
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
9.单项选择题Phil是一个网络升级的项目经理,现在这个项目中的所有工作站必须替换,并且这项任务呗分配给了Steve、Harry、Beth.一旦这项工作站到位,Sam将发布一个自动脚本来配置一个新工作站的操作系统。这两项任务之间的关系类型是()
A.结束-结束
B.开始-结束
C.结束-开始
D.开始-开始
10.单项选择题你在执行房屋装修项目,只有你一个人,那么在装修门和窗户的顺序上,只能采样的逻辑关系是()
A.结束-结束(FF)
B.开始-结束(SF)
C.结束-开始(FS)
D.开始-开始(SS)
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团队在哪些阶段可以进行庆祝()
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当项目必须做出调整时,通常有几种变通的方法()
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要想计算网络图起始时间,要遵守网络图的两条规则是()
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没有浮动时间的关键任务,必须加以适当管理确保按时完成,通常做法是()
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