A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

A.委托设计
B.政府指定
C.设计招标
D.方案竞赛

A.有利于人类生活和工作的环境保护
B.有利于建筑环境的改善
C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D.有利于施工单位的发展

A.建设工程项目策划
B.建设工程项目规划
C.建设工程项目决策
D.建设工程项目勘察

A.项目结构图
B.合同结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图

A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.组织论

A.成本目标
B.财务目标
C.投资目标
D.费用目标

A.确定项目实施的组织
B.确定项目的承包商
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实建设地点

A.索赔事件发生的时间、地点
B.索赔事件的发展动态
C.要求费用或工期补偿的数量
D.承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支计算
E.索赔依据和理由

A.合同任务分解、落实
B.合同实施情况对比
C.为合同索赔提供理由和依据
D.分析合同风险，制定风险对策
E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容