A、关键时候挺身而出
B、勇于为上司牺牲
C、为上司出谋划策
D、发现上司错误时能有效的提出建议和忠告
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A、性格
B、年龄
C、身份
D、发型
A、原则坚定，手段灵活
B、各方兼顾，各得其所
C、耐心倾听，隐形指责
D、多方沟通，谋求支持
A、不同文化背景下的个人空间大小不同
B、不同文化背景下的个人亲疏大小不同
C、不同文化背景下的教养不同
D、不同文化背景下的个性差异不同
A、重新创造机会
B、自己的沟通能力
C、阿拉伯人的情绪是很难点燃的
D、谈判者在他们眼中是客人
A、要退一步站在别人的立场上
B、别人跟自己的需求是一样的
C、要把自己的眼光和别人保持一致
D、要设身处地为别人着想
A、交易程度
B、谈判的实质问题
C、对方的意愿
D、对方要达到一个什么样的目标
A、完全了解自己的的动向
B、过多了解别人的动向
C、所作所为较多考虑他人的处境
D、个人了解自己而不了解他人的动向
A、树立正确的人生观
B、组成相互之间的思想帮助活动
C、人人都有自尊心和上进心
D、领导者能否引向积极的方向发展
A、交换立场
B、折中调和
C、晓以大义
D、给冲突双方留台阶
A、组织整体功能等于各部分相加之和，但是整体功能等于零或出现负值
B、组织整体功能小于各部分相加之和，甚至整体功能等于零或出现负值
C、组织整体功能等于各部分相加之和，有一个附加量
D、组织整体功能大于各部分相加之和，而没有附加量
最新试题
越文明、越发达的国家，资历效应的作用越弱。
领导协调能力是一种（）现实的领导协调能力，总是存在于具体的领导协调活动中并通过这些活动表现出来。
关于合理运用赏罚不正确的是（）。
想对他人倾诉心中的苦闷但又怕他人笑话的冲突是（）。
领导者不但要善于解决现存的不协调，而且要善于洞察那些潜在的和将要产生的不协调。这是指良好认知能力中的（）。
沟通的特征主要包括（）。
哪些不是传统冲突的处理方法？（）
与法国人交往应注意（）。
如何与关系不太好的同事进行合作（）
哪些不是领导者处理冲突的能力？（）