一个有执行力的组织，应该坚守的核心价值有（）。

胜任力，就是专业服务力，创新服务力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出来的。

影响领导层做出最终决策的因素有：（）、（）。

创新环境包括（）方面。

执行者的误区包括：（）和（）。

执行有两种基本形式：（）（）。

技术创新服务力的主要内容包括：（）、（）、（）、（）、（）。

执行意识通常表现为（）、（）、（）的责任感、使命感。

专业技术人员服务力的形式性要素是（）。

执行流程有积极作用，主要有：避免出现问题；避免工作失误；强化职业化素质，提升竞争力；出现问题时，能迅速查出问题发生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。