A.基层组织社会控制弱化，社会权威结构失衡是引发突发性群体事件的导火索
B.部分干部的官僚主义和腐败行为是目前突发性群体事件产生的体制性根源
C.各种具体的利益冲突基层组织社会控制弱化，社会权威结构失衡，部分干部的官僚主义和腐败行为是突发性群体事件发生的政治因素
D.社会转型引发的矛盾是突发性群体事件产生的基础性根源

A.利益性
B.认知性
C.情绪性
D.理性

A.充足的资金
B.先进的技术
C.成功的人才战略
D.深层文化背景

A.非凡的人不适合集体工作
B.个组织里都是平凡的人是最适宜管理的
C.非凡的人太多反而对组织不利
D.在人和人的关系结构中，不是通过把非凡的人集合在一起，这个组织就是有效能的；而是通过使平凡的人干不平凡的事业，这个组织才是有效能的

A.既有能力又有知识并且服从领导安排
B.有能力有知识但不太服从领导安排
C.有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务
D.既没能力又不服从领导安排

A.强调把人看作是世间取之不尽、用之不竭、能够再生和扩大的智力资源
B.强调一个国家、一个民族、一个组织、一个企业的发展靠科技创新和管理创新，而创新的主体是人
C.只有对人才的认同，社会才会有更大的发展
D.珍视人才的价值，领导者应该把这些间接价值整合去创造直接价值

A.政治上的维护作用
B.出点子做决定
C.在班子的维护制定和决策执行方面发挥重要作用
D.人才成长方面，副职是不可逾越的台阶

A.下行协调和上行协调
B.内部协调和外部协调
C.整体协调和局部协调
D.人与人的协调和人与资源的协调

A.强调高工作低关系
B.强调高工作高关系
C.强调低工作高关系
D.强调低工作低关系

A.权衡管理
B.集权管理
C.无为而治
D.权变管理