A、着急
B、茫然
C、怨气
D、焦虑
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A、上一年度企业的盈利状况
B、绩效考评结果
C、上级领导指派
D、岗位说明书和年度计划
A、长期计划
B、战略目标
C、使命
D、远景
A、无决策权的部门职员
B、有决策权的部门负责人
C、组织的所有成员
D、与该事项无关的部门负责人
A、适应与坚持都是发展的需要
B、适应与坚持都是生存的需要
C、适应是发展的需要,坚持是生存的需要
D、适应是生存的需要,坚持是发展的需要
A、改革、改善组织的管理方式
B、发挥员工的潜能和积极性
C、促进员工和组织的核心竞争力
D、员工和组织的需求分析
A.找出对完成目标有决定性影响的因
B.分析理解自己要达成的目标
C.编排行动的合理顺序
D.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
A、确认并界定各个关键因素
B、确定施政目标
C、年度报告与绩效分析
D、协调手段策略与目标
A、对效率的追求
B、对未来的谋划
C、对未来的向往
D、价值观的体现
A.组织与外部交集者
B.组织与合作方
C.领袖与执行者
D.上级与下级
A、聚焦
B、多样
C、单一
最新试题
减少不必要的协调需要:()。
应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。
所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。
()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。
()技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项活动,免去很长的过渡时间。
()是造成时间浪费的重要因素。
时间管理是指通过既定目标和运用一定的()实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的事先规划。
时间管理的本质是()的体现。
管理越细越好。
分目标层面通常适用木桶理论和()。