古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的，所有可行性方案和可能结果都可量化，决策者也能准确估计方案的后果。（）

某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，其决策方案可以采用下列（）方法进行选择。

某经理能掌握准确、可衡量的信息，并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果，因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于（）。

设置决策评判标准体系和选取个体指标时，要根据各指标对实现评价目标的重要程度和合理构成来设置；其中，绝对指标不能完全有效地反映决策实施的真实水平，有可能掩盖决策的真实情况。（）

决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。（）

某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时，其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响，该影响应该属于下列（）项。

某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策，对组织动荡的影响较小。下列（）项对于渐进决策的描述有误。

计划评审技术（PERT）是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法，借助网络图发现和调整时间和资源的安排，以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。（）

波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解，以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。（）

决策构成的核心要素是（）