A.典型性
B.概括性
C.代表性
D.相互排斥性
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A.人的认识能力有限
B.最优方案根本不存在
C.最优所需的成本过高
D.没有必要追求最优
A.前者更有效
B.后者更有效
C.两者同样有效
D.两都无效
A.随机制宜确定
B.集权或分权都无所谓
C.分权
D.集权
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.时间序列法
E.回归分析法
A.为制订国民经济规划服务
B.协助政府制订社会政策
C.帮助选择最佳社会方案
D.阻止对社会不利的发展趋势
E.为制订经济计划和经济政策服务
A.定额
B.劳动时间
C.信誉
D.服务质量
E.职工士气
A.先行指标法
B.移动平均法
C.指数滑动平均法
D.联立方程模型法
E.回归分析法
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.先行指标法
D.移动平均法
E.回归分析法
A.长期预测
B.中期预测
C.短期预测
D.因果关系法
E.时间系列法
A.技术经济预测
B.企业经济预测
C.城市发展预测
D.社会未来预测
E.环境以预测
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波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解,以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。()
某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
一项科学的决策很可能由于实施问题而无法获得预期成果,因此实施决策比评价和选择行动方案更重要。()
活动方案可通过5W2H、头脑风暴法、德尔菲法等方法来生成。()
决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。()
有限理性决策假设管理者在决策时是用理性和逻辑使组织利益最大化。()
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有关计划编制方法的描述,下列()项有误
某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策,对组织动荡的影响较小。下列()项对于渐进决策的描述有误。
某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响,该影响应该属于下列()项。