单项选择题《项目部实施计划书》应由谁亲自主持编写,并对项目管理人员进行交底?()

A.生产经理
B.项目经理
C.技术经理
D.施工员


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1.单项选择题项目部管理总结计划编制任务应()启动,项目完工总结应()完成。

A.于竣工前2个月由项目技术负责人组织,于项目竣工1个月内由项目技术负责人负责
B.于竣工前1个月由项目经理组织,于项目竣工1个月内由项目技术负责人负责
C.于竣工前2个月由项目经理组织,于项目竣工1个月内由项目经理负责
D.于竣工前1个月由项目技术负责人组织,于项目竣工1个月内由项目经理负责

2.单项选择题项目部总进度计划应由()于项目部进场()天后完成编制。

A.项目经理,14天
B.项目总工,14天
C.项目生产经理,14天
D.项目总工,7天

3.单项选择题《项目实施计划》中,工程分包计划表、质量管理计划表、环境管理计划表分别由哪些人负责编制?()

A.物资工程师、项目总工、生产经理
B.生产经理、质量总监、项目总工
C.物资工程师、质量总监、项目总工
D.生产经理、项目总工、生产总工

5.单项选择题以下措施不属于节地与施工用地保护措施的是()。

A.利用原有的场内地坪搭建临设
B.采用集装箱式板房
C.将原有地坪拆除后统一规划临设
D.减少硬化区域,种植绿色植被遮蔽裸土

6.单项选择题“全国工程项目节能减排达标竞赛”的评奖单位是()。

A.中华人民共和国住房和城乡建设部
B.中国建筑业协会绿色建造与施工分会
C.中国土木工程学会
D.中国城市科学研究会绿色建筑与节能专业委员会

7.单项选择题《总承包管理实施指南》中的总承包管理工作要求中的计划管理包括哪几项?()

A.年计划、月计划、周计划
B.总计划、专业计划、月/周计划、计划考核
C.总计划、年计划、月计划、计划考核
D.总计划、专业计划、年计划、月/周计划

8.单项选择题《总承包管理实施指南》中指出要实现总承包管理的哪“五化”要求?()

A.标准化、信息化、职业化、科学化、国际化
B.标准化、信息化、专业化、科学化、国际化
C.标准化、信息化、模块化、专业化、国际化
D.标准化、信息化、专业化、模块化、国际化

9.单项选择题工程总承包管理十五字的工作方针是指什么?()

A.转观念、强设计、推模块、夯基础、抓示范
B.转观念、强设计、推工期、夯基础、抓示范
C.转思维、强设计、推模块、夯基础、抓示范
D.转观念、强设计、推模块、夯基础、抓管理

10.单项选择题《总承包管理实施指南》中标明哪几种组织架构?()

A.组织式组织架构、矩阵式组织架构、职能式组织架构
B.矩阵式组织架构、项目式组织架构、组织式组织架构
C.职责式组织架构、矩阵式组织架构、项目式组织架构
D.矩阵式组织架构、职能式组织架构、项目式组织架构

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项目为施工总承包工程,总包合同要求精装修竣工备案,但安装工程实际为甲指分包,故模块计划中的“招采——分包招标——安装工程”节点可以删除。

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以下措施不属于节地与施工用地保护措施的是()。

题型:单项选择题

中建八局环境目标分为管理总目标、年度管理目标及工程项目环境管理目标和指标三个层次。

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《总承包管理实施指南》中指出要实现总承包管理的哪“五化”要求?()

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项目为住宅群体工程,单体数为30栋,项目分为A、B、C、D四个施工区段,每个施工区段流水作业,模块计划编制时可以按照分区来合并单体。

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《项目部实施计划书》应由谁亲自主持编写,并对项目管理人员进行交底?()

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《总承包管理实施指南》对于主要应对风险是指哪种风险?()

题型:单项选择题

根据局成本管理手册(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由项目部提交项目成本总结包括盈亏原因分析、成本管控分析、主要经验教训与启示等。经三级单位审核后上报二级单位成本管理部。

题型:单项选择题

根据《策划管理办法》要求,项目策划应什么时间开始?什么时间完成?()

题型:单项选择题

通常我们所说的“四级计划”是的哪四级?()

题型:单项选择题