成本领导者如何利用电子商务降低成本（）

单项选择题成本领导者如何利用电子商务降低成本（）

A.它可以自动化采购和支付系统，使客户有详细的状态报告
B.它可以对服务请求提供快速的在线响应
C.它可以利用基于互联网的知识系统来缩短客户的响应时间
D.它可以使用基于Web的库存控制系统来降低存储成本

1.单项选择题组织如何能够发展战略灵活性（）

A.只有在周密规划后才应投入资源
B.它应监测和评估其过去的战略
C.它应取决于资深雇员的试验和测试的观点
D.在作出战略决定时，应该有多种选择

2.单项选择题功能级策略直接支持（）

A.企业战略
B.竞争战略
C.增长战略
D.集中战略

3.单项选择题以下哪种策略涉及成本优势或在狭义细分市场中的差异优势（）

A.灵活性战略
B.重点战略
C.职能战略
D.领导战略

4.单项选择题以下哪项是五力模式下的竞争力量（）

A.过去与竞争者的竞争
B.市场可预测的变化
C.纵向一体化
D.替代品的威胁

5.单项选择题在BCG矩阵中，（）型产品具有较高的预期增长率和较高的市场占有率。

A.问号
B.星级
C.摇钱树
D.狗

6.单项选择题在BCG矩阵中，（）的预期增长率较低，市场份额较低。

A.问号
B.摇钱树
C.狗
D.星级

7.单项选择题在BCG矩阵中，一个具有较高预期增长率但市场份额较低的业务部门被称为（）

A.星级
B.狗
C.摇钱树
D.问号

8.单项选择题以下哪一项提供了一个了解不同业务的框架，并帮助管理人员确定分配资源的优先级（）

A.差异化策略
B.纵向一体化
C.公司投资组合矩阵
D.战略业务股

9.单项选择题当一家公司与其他公司在不同的，但相关的行业相结合时，就会发生哪种情况（）

A.稳定的多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.有关的多样化

10.单项选择题一个正在多样化其产品线的组织展示了什么类型的公司战略（）

A.周转战略
B.裁减战略
C.增长战略
D.稳定战略