A.所有的想法都应该被明白的记录下来
B.想法的数量不应该有限制
C.所有的想法应该基于时间和成本的评估
D.所有的想法分享都不会被讨论，批评和评价
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A.任务完成关系
B.权力关系
C.宗教关系
D.时间关系
A.初步需求必须经过时间，成本，质量和风险方面的考查。
B.初步需求必须经过可行性分析调研
C.初步需求必须经过干系人的正式批准
D.初步需求必须通过德尔菲技术
A.商业分析目标
B.干系人的风险承受力
C.干系人清单、角色和责任
D.商业分析性能评估
A.向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况对待
B.登记变更请求，并执行整体开变更控制流程
C.审查影响，如不影响进度，则接受新需求
D.更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用
A.启动采购过程
B.指派更多团队成员
C.启动质量保证过程
D.启动定量风险分析过程
A.接受按时按预算完工的表扬
B.让项目因资金匮乏而终止
C.由于绩效不佳而受到谴责
D.提交一个超支变更请求
A.减轻
B.转移
C.回避
D.接受
A.更新项目管理计划
B.与项目团队沟通
C.签发变更请求
D.结束项目阶段，审查项目范围
A.为任务B添加更多资源
B.不需要采取任何措施
C.为关键路径上的任务重新分配资源
D.为任务D添加更多的资源
A.供应商管理计划
B.供应商分析计划
C.供应商交际
D.供应商会议
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