单项选择题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题企业管理层次的多少取于企业任务量和()
A.外部环境的特点
B.企业的地理位置
C.企业规模的大小
D.企业流动资产的大小
2.单项选择题准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径
A.信息沟通
B.指令传达
C.语言交流
D.职权划分
3.单项选择题()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
4.单项选择题企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
5.单项选择题在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
6.单项选择题下列属于引起企业变革的重要原因的是()
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业成员内在动机与需求的变化
7.单项选择题企业组织变革中的文化变革主要涉及()
A.企业技术的变化
B.企业结构的变化
C.员工思维的变化
D.企业产品的变化
8.单项选择题下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
9.单项选择题由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中()就显得尤其重要
A.目标
B.创新
C.信誉
D.相互约束
10.单项选择题下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
最新试题
企业变革的内部驱动因素包括()
题型:多项选择题
20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出()的特征
题型:多项选择题
()是组织演变的基本动因
题型:单项选择题
影响企业管理幅度的因素主要有()
题型:多项选择题
企业组织设计的主要依据包括()
题型:多项选择题
关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的有()
题型:多项选择题
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()
题型:多项选择题
分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于()
题型:多项选择题
直线职能制的缺点主要有()
题型:多项选择题
在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()
题型:多项选择题