李某是某单位的出纳，多年来未出现任何差错。一天，李某的朋友刘某找李某商量，如果李某单位有暂时结余不用的钱的话，可以想办法先拿出来炒股，等赚了钱后，再将本金归还给单位，这样单位既不会发现，自己又能赚钱。李某想想，正好单位有一笔资金目前尚不会马上使用。于是，李某就想办法将单位这笔钱拿出来交给刘某进行炒股。过了一段时间，刘某炒股果然赚了不少钱，并把李某从单位拿出来的钱还给了李某，还按照5：5的比例将赚来的钱分给李某。李某将从单位拿出来炒股的钱及时归还给单位。但是，最终李某的行为在审计中被发现，并受到相应的处罚。

李某是某单位的出纳，多年来未出现任何差错。一天，李某的朋友刘某找李某商量，如果李某单位有暂时结余不用的钱的话，可以想办法先拿出来炒股，等赚了钱后，再将本金归还给单位，这样单位既不会发现，自己又能赚钱。李某想想，正好单位有一笔资金目前尚不会马上使用。于是，李某就想办法将单位这笔钱拿出来交给刘某进行炒股。过了一段时间，刘某炒股果然赚了不少钱，并把李某从单位拿出来的钱还给了李某，还按照5：5的比例将赚来的钱分给李某。李某将从单位拿出来炒股的钱及时归还给单位。但是，最终李某的行为在审计中被发现，并受到相应的处罚。

根据下述资料，回答下列问题。旺远公司在2015年的经营过程中发生如下事件：
（1）公司处理一批报废的汽车收入500000元，公司领导要求不要登记公司账簿，指定会计人员李某另行保管，以便经理室作为招待费用，李某遵照办理。
（2）为了让各部门及时地反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员赵某精心设计了核算表格，并且对相关人员展开核算业务指导，提高了工作质量。
（3）兴盛公司的财务经理找到该公司钱某，以6000元的好处费作为诱饵，希望钱某能够促成公司为兴盛公司银行贷款做担保，被钱某拒绝。
（4）财务科的负责人孙某努力学习理论知识，发现公司在经营管理过程中的薄弱环节，以强化管理与成本核算为突破口，把成本逐层分解到各部门并且实行过程控制，降低了成本，提高了经济效益。

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（2）为了让各部门及时地反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员赵某精心设计了核算表格，并且对相关人员展开核算业务指导，提高了工作质量。
（3）兴盛公司的财务经理找到该公司钱某，以6000元的好处费作为诱饵，希望钱某能够促成公司为兴盛公司银行贷款做担保，被钱某拒绝。
（4）财务科的负责人孙某努力学习理论知识，发现公司在经营管理过程中的薄弱环节，以强化管理与成本核算为突破口，把成本逐层分解到各部门并且实行过程控制，降低了成本，提高了经济效益。

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（1）公司处理一批报废的汽车收入500000元，公司领导要求不要登记公司账簿，指定会计人员李某另行保管，以便经理室作为招待费用，李某遵照办理。
（2）为了让各部门及时地反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员赵某精心设计了核算表格，并且对相关人员展开核算业务指导，提高了工作质量。
（3）兴盛公司的财务经理找到该公司钱某，以6000元的好处费作为诱饵，希望钱某能够促成公司为兴盛公司银行贷款做担保，被钱某拒绝。
（4）财务科的负责人孙某努力学习理论知识，发现公司在经营管理过程中的薄弱环节，以强化管理与成本核算为突破口，把成本逐层分解到各部门并且实行过程控制，降低了成本，提高了经济效益。

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（3）兴盛公司的财务经理找到该公司钱某，以6000元的好处费作为诱饵，希望钱某能够促成公司为兴盛公司银行贷款做担保，被钱某拒绝。
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（2）为了让各部门及时地反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员赵某精心设计了核算表格，并且对相关人员展开核算业务指导，提高了工作质量。
（3）兴盛公司的财务经理找到该公司钱某，以6000元的好处费作为诱饵，希望钱某能够促成公司为兴盛公司银行贷款做担保，被钱某拒绝。
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会计人员甲认为会计不过是“打打算盘数数钞，写写数字填填表”的琐碎工作，因此，工作中消极懒惰，不进行主动学习，也从不对单位的管理活动提供任何合理化建议，而会计人员乙则认为会计是为单位服务的，对于前来办理会计业务的人员“官大办得快，官小办得慢，无官拖着办”。通过公司组织的会计法和会计职业道德的培训，甲和乙均认识到自己的错误。
公司因技术改造，需要向银行贷款1000万元。公司董事长指令会计人员丙和丁，将提供给银行的会计报表进行“技术处理”，丙坚决反对编制虚假财务报告，董事长随命令人事部将丙调离会计工作岗位，丁虽然不愿意，但担心自己被炒鱿鱼，因此，仍然编制了一份虚假的会计报告，使公司获得了银行贷款。

会计人员甲认为会计不过是“打打算盘数数钞，写写数字填填表”的琐碎工作，因此，工作中消极懒惰，不进行主动学习，也从不对单位的管理活动提供任何合理化建议，而会计人员乙则认为会计是为单位服务的，对于前来办理会计业务的人员“官大办得快，官小办得慢，无官拖着办”。通过公司组织的会计法和会计职业道德的培训，甲和乙均认识到自己的错误。
公司因技术改造，需要向银行贷款1000万元。公司董事长指令会计人员丙和丁，将提供给银行的会计报表进行“技术处理”，丙坚决反对编制虚假财务报告，董事长随命令人事部将丙调离会计工作岗位，丁虽然不愿意，但担心自己被炒鱿鱼，因此，仍然编制了一份虚假的会计报告，使公司获得了银行贷款。

会计人员甲认为会计不过是“打打算盘数数钞，写写数字填填表”的琐碎工作，因此，工作中消极懒惰，不进行主动学习，也从不对单位的管理活动提供任何合理化建议，而会计人员乙则认为会计是为单位服务的，对于前来办理会计业务的人员“官大办得快，官小办得慢，无官拖着办”。通过公司组织的会计法和会计职业道德的培训，甲和乙均认识到自己的错误。
公司因技术改造，需要向银行贷款1000万元。公司董事长指令会计人员丙和丁，将提供给银行的会计报表进行“技术处理”，丙坚决反对编制虚假财务报告，董事长随命令人事部将丙调离会计工作岗位，丁虽然不愿意，但担心自己被炒鱿鱼，因此，仍然编制了一份虚假的会计报告，使公司获得了银行贷款。