单项选择题为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。
A.工作
B.存货
C.原材料
D.生产
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1.单项选择题周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于()
A.客观评价
B.逻辑错误
C.首因效应
D.晕轮效应
2.单项选择题平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。
A.产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展
B.决策,员工,结构,系统
C.经济,社会,政治,技术
D.财务,内部流程,客户,学习和发展
3.单项选择题下面()不属于工作描述中的内容。
A.工作的目的
B.工作的主要任务
C.工作的范围
D.工作所需要的人员的技能
4.单项选择题下面成本()是不随产品数量的变化而变化。
A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本
5.单项选择题决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险,这样做的目的是()。
A、获得更大的收益
B、更好地规避风险
C、彻底消除风险所带来的损失
D、促进组织的发展
6.单项选择题金总公司所处的行业市场竞争非常激烈,产品和服务同质化现象严重,各家公司的利润都很微薄,金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况,黎总应该采取()以开辟属于自己的市场空间,达到盈利的目的。
A、蓝海战略
B、红海战略
C、北海战略
D、深海战略
7.单项选择题在运用头脑风暴法时需要遵循的原则是()。
A、暂不评价
B、自由发挥
C、数量至上
D、其他都是
8.单项选择题王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等,他可以采取的方法是()。
A、思维导图法
B、W5H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
9.单项选择题不属于决策类型的是()。
A、直觉型
B、思考型
C、常规型
D、反复实验型
10.单项选择题在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。
A、SWOT法
B、鱼骨图分解法
C、成本-效益分析
D、工作分解结构法
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