A.预测
B.预算
C.分析
D.评估风险
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.维持稳定的要求
B.消费者需求变化
C.人们生活水平提高
D.全球化
A.散点图
B.流程图
C.因果图
D.鱼骨图
A.虚拟技术
B.信息技术
C.心理学技术
D.共享技术
A.跟踪查访是否客户真的感到满意
B.建立共同开发与改进的联合行动
C.按照个人目标评价自己的工作
D.激发、鼓励和动员组织内员工
A.人们的要求
B.生产的效率
C.保险的要求
D.法律的规定
A.暂不评价
B.自由发挥
C.无须评论
D.数量限制
A.全年预算
B.期预算
C.不可控制预算
D.弹性预算
A.TQ
B.Kaize
C.鱼骨图
D.PDCA循环
A.分析影响变革的力量
B.制定愿景
C.预想反应
D.标准化
A.外部干系人
B.部门领导
C.消费者
D.内部干系人
最新试题
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
宜家的运营战略从()方面控制成本。
供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()
制造过程可以分为()。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。