A.领导性格理论
B.强化理论
C.领导行为理论
D.领导权变理论
E.需求层次理论
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A.管理者必须有足够的权力去实施计划
B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度
C.职责是管理者的工作任务,也是其义务
D.管理者必须得到精神上的相应待遇,物质上可不考虑
E.管理者必须得到物质上的相应待遇,精神上可不考虑
A.力求最少
B.组织结构应具有弹性
C.确保目标的实现
D.指派平衡
E.检查部门分设
A.促进管理方式的变革
B.导致组织结构扁平化与沟通水平化
C.触发业务流程再造
D.建立和保持组织竞争优势
A.积极强化
B.惩罚
C.消极强化
D.消失
A.沟通渠道
B.编码、译码和反馈
C.编码、译码和沟通渠道
D.信息反馈
A.促进跨职能的沟通理解
B.个人交往能力的提高
C.工作生活质量的提高
D.问题解决技能的提高
A.集体型管理
B.贫乏型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.独裁型管理
A.指明目标原理
B.目标协调原理
C.命令一致原理
D.直接管理原理
A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作
B.有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才
C.可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能
D.工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪
A.技术技能、人际技能、概念技能
B.人际技能、概念技能、技术技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.概念技能、技术技能、人际技能
最新试题
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
下列不属于集权优缺点的是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
下面哪一项不属于领导的作用?()
下面不属于管理道德类型的是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()