单项选择题约翰·杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。
A、IBM
B、苹果
C、西门子
D、惠普
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1.单项选择题在()上,上司往往比下属更有兴趣。
A、组织会议
B、提高效率
C、分解目标
D、考核进度
2.单项选择题军事专家建议,需要余下一半的时间来思考()问题。
A、我们计划怎么做
B、实际发生了什么
C、为什么会发生
D、下次我们该怎么样做
3.单项选择题在回顾完成的工作时,比效率更有价值的东西是()
A、效力
B、时间
C、效价
D、影响力
4.单项选择题
对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。
A、授权
B、委派
C、命令
D、执行
5.单项选择题委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().
A、员工未来规划
B、组织目标
C、员工现在状态
D、员工过去的表现
6.单项选择题委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。
A、权力
B、经费
C、时间
D、下属
7.单项选择题有出色管理技能的人适合()整个工作进程。
A、领导
B、协调
C、计划
D、监督
8.单项选择题能把抽象概念简单化的人适合做()。
A、领导者
B、协调者
C、培训者
D、监督者
9.单项选择题在一项工作上转移注意力然后再回去,将导致()的产生和时间的浪费。
A、拖延
B、超负荷
C、转换成本
D、机会成本
10.单项选择题有时关掉电子邮件可以避免()
A、拖延
B、恐惧
C、超负荷
D、分心
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建立下属目标时,应当由()提出相应工作标准。
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对个人来说,人生目标和公司目标相结合可以实现目标的()。
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