单项选择题为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。
A.使用一种以上的媒介
B.消除障碍
C.减少信息过滤环节
D.获得反馈
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1.单项选择题（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。
A.计划评审技术
B.单代号法
C.双代号法
D.风险评审技术
2.单项选择题费用管理计划的作用是（）。
A.描述怎样管理费用偏差
B.确定费用基准
C.估算并调节项目的费用状况
D.确定绩效测量基准
3.单项选择题（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价
4.单项选择题当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。
A.强迫
B.妥协
C.撤退
D.缓和
5.单项选择题你正在做出一项新的指示：如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试，确定该团队理解了你的意图的最好方法是（）。
A.获得反馈
B.分析团队人员的理解障碍
C.分析项目的编码技术
D.分析项目的解码技术
6.单项选择题工作描述是（）沟通的一个例子。
A.上行
B.下行
C.水平
D.对角线
7.单项选择题成本控制的输出不包括（）。
A.竣工估算
B.预算修改
C.修订的成本估算
D.成本基准
8.单项选择题确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。
A.风险识别
B.风险转移
C.风险仿真
D.风险评估
9.单项选择题对风险的应对包括下面各项，除（）。
A.规避
B.接受
C.拒绝
D.转移
10.单项选择题项目的初始输入不包括（）。
A.产品描述
B.项目章程
C.战略规划
D.选择标准
