A.业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,提供了控制行为的必要反馈
B.股东观认为.应当采用基于会计的方法衡量业绩
C.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在
D.业绩衡量主要基于财务信息
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A.甲公司总经理任人唯亲,将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理
B.乙公司内部管理松散、混乱,各自为政,缺乏统一安排
C.丙公司所在国家大选刚刚结束,原执政党获得连任,政策保持了连续性
D.丁公司高管层决策失误,误判市场形势
A.战略控制使用的是定性方法和定量方法
B.战略控制使用的是定量方法
C.战略控制是个不断纠正行为的过程
D.战略控制重点是内部和外部
A.早期失效
B.晚期失效
C.提前性变革
D.反应性变革
A.毛利率=(营业收入-销售或本)/营业收入×100%
B.负债率=有息负债/股东权益×1OO%
C.资本报酬率=净利润/占用的资本
D.市盈率=每股盈余/每股市价
A.利用能力
B.了解水平
C.销售收入
D.毛利率
A.没有降低成本的动力
B.复杂耗时
C.强调短期利益
D.可能过时
A.企业内部信息沟通渠道不畅
B.2008年初突然出现全球性金融危机
C.企业CE0搞“一言堂”,不征求下属建议,完全自己做决策
D.资金出现一定缺口,只能通过银行短期贷款解决
A.对企业业绩衡量存在股东观和利益相关者观两种观点
B.业绩衡量只有基于财务信息才会有意义
C.业绩评价和整体控制是两个并行的独立体系,但相得益彰
D.业绩评价可以增加管理层的动力
A.企业内部缺乏沟通
B.战略实施过程中反馈信息受阻
C.用人不当
D.决策错误
A.KSF通常为定性表述
B.KSF与KPI是一一对应关系
C.KPI是对KSF进行量化的财务性指标
D.KSF能将组织的业绩进行内部或外部竞争对手进行比较
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下述原因有可能造成战略失效的有().
下列关于战略性业绩计量特征表述正确的是().①必须是可计量的②定期重新评估③通过提高业绩来支持学习④关注长期的事项⑤有助于识别企业如何长期创造股东价值的动因
制定战略控制系统,需要考虑很多因素,其中包括竞争优势:为控制竞争优势这个目标,需要考虑的业务包括().
专题报告是根据企业管理人员的要求,指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究,形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告,以供决策者参考.下列报告中不属于专题报告的是().
下列关于关键性成功要素(KSF)和关键性业绩指标(KPI)表述正确的有().
下列关于企业增量预算的说法中,正确的是().
关于关键性成功要素(KSF),下列表述正确的有().
按照时间顺序,战略失效可以分为().
下列指标属于非财务定量指标的有().
下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有().