A、冗员越来越多
B、影响其他员工积极性
C、发挥一些特殊人才的作用
D、减少一些战略人才的离去
E、形成一种只能上不能下的不良风气
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A、建立一个现代化的人力资源开发与管理部门
B、从招聘入手,严把入门关
C、创造一个让人才脱颖而出的环境
D、改革工作时间
E、拓宽“出口”,使人员真正流动起来
A、设计富有挑战性的工作
B、工作轮换以增加员工的资源弹性
C、给员工所有者身份
D、弹性工作时间
E、提供灵活的福利计划
A、精通多项技术
B、具有良好的心态
C、具有不断学习的能力
D、具有创新思维
E、具有应变能力
A、不放心
B、不放权
C、不放手
D、不放胆
E、不放人
A、起步晚
B、员工工作态度差
C、规模小
D、人力资源拥有量少
E、观念落后
A、核查事实
B、使被惩罚者知道惩罚的原因
C、惩罚的标准要一致
D、惩罚要尽可能在公开场合进行
E、错误行为发生后不用马上实施惩罚
A、改变员工的不良行为
B、提高自觉性
C、统一员工行为
D、让员工产生畏惧心理
E、提高缺勤率
A、咨询者掌握主动
B、专业咨询人员少
C、迅速
D、灵活
E、保密性强
A、涉及面比较广
B、文不对题
C、费时可能较多
D、不宜找出心理偏差的根源
E、费用比较低廉
A、团体的感染力比较强
B、效率比较高
C、被咨询者顾虑比较多
D、费用较便宜
E、对某些社会交往障碍作用更加明显
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