A.文化变革实施前，配置好满足变革需要的核心人才
B.实施中，积极寻找合作伙伴，扩大变革领导团队
C.使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成
D.加大对企业员工的培训，充分利用文化传播网络
E.领导者无需遵守价值观和各项行为规范

A.为企业文化诊断提供工具
B.为企业文化变革提供依据
C.为企业文化实证研究提供科学基础
D.文化测量可以使用“量”与“质”相结合的方法
E.文化具有主观性，测量毫无意义

A.领导者过于自信，认为自己不需要别人的帮助
B.领导者认为企业文化是高层的变革，普通员工根本不懂
C.在宣传上投入不足
D.员工对未知文化心存疑虑
E.员工的选择性信息加工，忽视构成挑战的信息

A.体现企业文化的理念层内涵
B.与企业文化制度行为层要素和谐一致
C.与企业文化符号层相适应
D.可以脱离物质基础而存在
E.一定具有创新性

A.客观性
B.相对性
C.间接性
D.个异性
E.直接性

A.促进员工尽快改变
B.可以明确奖惩对象
C.表明企业变革的决心
D.塑造长期行为E.可以促进利润的增加

A.企业一般制度设计
B.企业特殊制度设计
C.企业风俗设计
D.员工行为规范设计
E.企业建筑风格设计

A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
E.可操作性原则

A.易辨性原则
B.艺术性原则
C.协调性原则
D.传达性原则
E.民族性原则

A.作息制度
B.请销假制度
C.保密制度
D.工作状态要求
E.特殊纪律