企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。