A.法定权力
B.奖惩权力
C.个人（专家）权力
D.感召权力
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A.容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力
B.可能造成“近亲繁殖”
C.会造成同事之间的紧张关系
D.有可能会得不到第一流的人才
A.多头领导
B.权力集中
C.相对的独立自主权
D.达到条块结合
A.现场控制
B.反馈控制
C.间接控制
D.前馈控制
A.未对人的因素给予足够关心
B.未对任务完成给予应有的重视
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A与C两方面的问题
A.决策
B.确定目标
C.目标管理
D.预测
A.权变关系和权变理论
B.权变思想和权变组织
C.权变方法和权变技术
D.权变原则和权变制度
A.果断的决策能力
B.完善的组织能力
C.强烈的管理愿望
D.对权力与利益的追求愿望
A.小型企业组织
B.中型企业组织
C.大型企业组织
D.多品种经营的企业组织
A.战略的，常规的，肯定的
B.战略的，常规的，非肯定的
C.战略的，非常规的，肯定的
D.战略的，非常规的，风险的
A.拟定方案
B.评价方案
C.选择方案
D.比较方案
最新试题
人的道德发展需要经历（）个阶段。
关于授权的理解不正确的一项是（）
所有管理人员，无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作，这句话体现了计划的（）性质。
根据伍德沃德的观点，（）适用于服装的定制。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述，不正确的是（）
信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是（）
下列不属于具体性计划的优点的是（）
钱德勒认为，战略发展的第一阶段是（）
下列不属于集权优缺点的是（）
在环境较为不确定时，任务多样且多变，无法进行程序化决策时，组织结构设计可采取（）