单项选择题()的产生是管理从经验走向理论的标志,也是管理走向现代化、科学化的标志。
A.传统管理
B.科学管理
C.行为科学
D.管理科学
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1.单项选择题公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是()
A、监督者
B、传播者
C、发言人
D、联络者
2.单项选择题管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()
A、人际角色
B、信息角色
C、决策角色
D、企业家角色
3.单项选择题按照管理的定义,可以认为管理是()
A.一项工作
B.一项活动
C.一种艺术
D.一种资源
4.单项选择题计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的()
A.管理的功能
B.管理的职能
C.管理的特性
D.管理的基本段
5.单项选择题管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。
A.功利性
B.科学性
C.非功利性
D.非程序性
6.单项选择题管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()
A.管理的科学性
B.管理的艺术性
C.管理学的历史性
D.管理学的实用性
7.单项选择题管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()
A.管理的自然属性
B.管理的社会属性
C.管理的科学性
D.管理的艺术性
8.单项选择题目标管理的具体步骤通常不应包括()
A、上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等
B、确定长期绩效目标
C、定期检查进展情况
D、期末共同评估所取得的成果
9.单项选择题目标管理过程中成果评价的作用不包括()
A、是实行奖惩的依据
B、是上下沟通的机会
C、是自我控制和激励的手段
D、是确定目标的前提
10.单项选择题决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力()
A、供应商
B、购买方
C、潜在竞争者
D、产品替代者
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一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
题型:单项选择题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
题型:单项选择题
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
题型:单项选择题
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
题型:单项选择题
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
题型:单项选择题
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
题型:单项选择题
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
题型:单项选择题
计划是指为实现既定目标()。
题型:单项选择题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
审计控制属于()的范畴。
题型:单项选择题