单项选择题与业务决策者相对应的时间特点是()
A、长期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬时性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题与管理决策相对应的时间特点是()
A、长期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬时性
2.单项选择题与战略决策相对应的时间特点是()
A、长期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬时性
3.单项选择题与业务决策者相对应的决策者是()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.一般管理者
4.单项选择题与管理决策相对应的决策者是()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.一般管理者
5.单项选择题与战略决策相对应的决策者是()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、一般管理者
6.单项选择题决策的依据是()
A、大量的信息
B、适量的信息
C、资源
D、绩效
7.单项选择题梅奥人群关系理论以()为前提。
A.受雇人
B.经济人
C.社会人
D.自我实现人
8.单项选择题泰勒的科学管理理论以()为前提。
A、受雇人
B、经济人
C、社会人
D、自我实现人
9.单项选择题梅奥认为非正式组织以()为行动标准。
A、效率逻辑
B、感情逻辑
C、亲情逻辑
D、权力逻辑
10.单项选择题()是人群关系理论研究的开端。
A.工具试验
B.照明试验
C.霍桑试验
D.标准化试验
最新试题
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
题型:单项选择题
开展控制工作的最终目的是为了()。
题型:单项选择题
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
题型:单项选择题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
题型:单项选择题
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
题型:单项选择题
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
题型:单项选择题
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
题型:单项选择题
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
题型:单项选择题
一般而论,()问题的决策风险最大。
题型:单项选择题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题