单项选择题某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（）
A.战术性决策
B.战略性决策
C.业务性决策
D.程序化决策
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1.单项选择题在完全竞争的市场环境中下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
A.资源的再分配
B.利益的再分配
C.资源配置的优化
D.劳动力的合理利用
2.单项选择题就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（）
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.密集型发展战略
D.稳定型发展战略
3.单项选择题海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
A.一元化
B.无关联多元化
C.复合多元化
D.关联多元化
4.单项选择题目前，决策者用于选择战略的方法有多种，其中最著名的就是（）
A.SWOT分析
B.线性规划法
C.BCG矩阵分析
D.盈亏平衡法
5.单项选择题市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于（）
A.竞争战略
B.公司战略
C.业务战略
D.职能战略
6.单项选择题决策的前提是确定决策目标，决策的终点是（）
A.确定备选方案
B.确定最优方案
C.实现决策目标
D.提高管理效率
7.单项选择题（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A.哥顿法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.等概率法
8.单项选择题具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（）
A.确定型决策
B.程序化决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
9.多项选择题控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）
A.改进工作方法
B.调整或修正原有计划
C.改进组织工作和领导工作
D.调整或修正原有标准
10.多项选择题有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（）
A.较高素质的管理者
B.很强的预测能力
C.下属人员的积极参与和配合
D.适当的授权
