A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师
D.分包人可以不经承包人允许直接接受发包人或工程师的指令
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A.负责保修期内的工程维修
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.安全施工,保证施工人员的安全和健康
D.负责工地安全,看管进场材料.设备和未交工工程
A.48h内提出书面
B.3d内提出书面
C.48h内提出口头
D.3d内提出口头
A.对试运行进行指导和服务
B.进行竣工决算
C.办理管理权移交
D.缺陷通知期限满后取得履约证书
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
A.先垫资加紧推进设备采购
B.变更技术方案,采取新的高效的施工方案
C.增加劳动力投入,调整人员安排
D.重新安排工作流程和计划
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.设计人的工作
D.承包人的工作
A.分包人的工作
B.业主的工作
C.政府质量监督机构的工作
D.监理工程师的工作
A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明
B.确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C.将合同时间责任分解落实到各工程小组或分包人
D.了解合同双方的合同责任和工作范围
A.分析合同漏洞,解释有争议的内容
B.分析签订合同依据的法律基础,了解法律情况
C.分析合同风险,制定风险对策
D.分析和落实合同任务,便于实施和检查
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