A、产品设计
B、过程设计
C、劳动力管理
D、研究能力
E、低价分销售
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A、严格的成本控制
B、松散的控制
C、详细汇报
D、简单汇报
E、很强的协调、协作
A、资源确认
B、与现有资源的一致性
C、规划优先级
D、资源间的一致性
E、预算
A、二者之间没有必然联系
B、组织结构服从于战略
C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
E、战略服从于组织结构
A、塞恩、苏格特和陶森等人的三阶段模型
B、加农的三阶段模型
C、塞恩、苏格特和陶森等人的五阶段模型
D、吉尔布莱斯和卡赞佳等人的三阶段模型
E、加农的五阶段模型
A、创业阶段
B、职能发展阶段
C、分权阶段
D、参谋激增阶段
E、再集权阶段
A、官僚等级系统
B、分权化的扁平系统
C、柔性系统
D、机械系统
E、有机系统
A、定量生产
B、单件或小批量生产
C、大规模或大量生产
D、柔性生产
E、连续性生产
最新试题
中小企业创业期运用资源战略是最安全、最有效的选择。
个人独资企业最大的劣势在于()
论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩,过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。
企业战略管理过程中的战略分析包括()
中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。
企业战略的核心是战略目标。
为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中,新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有()
简述中小企业实施战略管理的必要性,战略管理对中小企业有哪些作用?